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【蘇州工業園】8月16日,全腦卓越領導力與創新
時間:2018/8/14 15:22:57  來源:管理員 打印本文

8月16日,鼎鼐咨詢誠邀您參加顛覆性的領導力和創新體驗課!

 

當下中國經濟環境變化萬千,機遇稍縱即逝,同質化競爭異常激烈,創業公司如何持續存活,贏得天下?傳統企業如何轉型,如何應對同行競爭、跨行打劫?當變化成為永恒時,您可以領導員工,打造長青基業嗎?

全腦卓越領導力與創新課程,幫您認清自己的領導者角色定位,了解團隊成員的優勢,提高團隊的學習力,通過創新與變革的模型和步驟達成目標績效,亦即全方位強化領導者思維(戰略)→領導者的行為(監督執行)→領導者的結果(成果品質)。全腦卓越領導力幫助我們借助全腦優勢模型(Whole Brain Model)認知自我,挖掘潛力,建設和領導高效能的團隊,發揮自身的影響力,在競爭中創新和脫變,最終脫穎而出。

【課程收益】

ü  了解自己和他人的思維偏好與特點,明確自身的領導力風格和定位

ü  掌握行動力、體驗式學習方法,更高效地帶領和培養團隊

ü  明確目標,以結果為導向,步步為營,取得卓越的成效

ü  通過“學→思→體→悟”的培訓設計,領會思維創新與戰略變革從思維到行為、從規劃到落地的變化過程

ü  運用系統性與策略思考模型,歷練自己的策略思維能力

【課程大綱】

1.     領導與管理的不同:領導力與管理力模型、領導力的4角色8任務、7S模型、企業競爭5優勢

2.     全腦優勢對領導力的影響:思維決定結果、思維偏好(認知自己、認知他人)、全腦思維的思考路徑(你、你與團隊、你與組織、你與世界)、培養下一代的領導人、敏捷是領導力核心、敏捷思維

3.     英國RSVP行動力、體驗式學習設計,培養團隊學習力

4.     創新vs. 變革:DO-IDEA程序、創新五個魔法球、設計思維的創新過程、創新vs. 變革、變革8步驟、戰略變革的6個階段及思維到行為的變化

5.     戰略思考五步驟:策略規劃心智模型、ABCDE策略計劃藍圖

【課程對象】

l   創業者、經營者、CEO及總裁

l   企業中、高層管理者

【講師介紹】

孫紅兵Edward Sun    

高級講師/顧問 Senior Trainer/Consultant

 

      美國Webster大學MBA,美國HBDI全腦優勢授證講師,英國職業培訓師協會專業認證講師,復旦大學、上海外國語大學、上海理工大學MBA專題講師。

20余年人力資源管理經驗,曾任上海復星集團人力資源高級總監、上海電氣人力資源總監、美國強生人力資源經理、上海海事大學教師,深諳外企、國企、民企的企業文化、管理和運作模式。

迄今為止,孫老師已為50多外企、國企、民企業開展過培訓項目,其培訓實戰性強,結合個人在企業中廣泛的實戰經驗,通過引導式培訓,進行深入淺出的講解,促進學員快速學習和領悟。另外,孫老師已為10多家外企、國企、民企業開發設計過人力資源發展項目,包括組織與崗位設計、薪酬管理體系、績效管理體系、以及領導力發展項目。

部分培訓與咨詢客戶:新加坡凱德置地中國控股集團、中國銀聯集團、嘉陵上海公司、上海大眾汽車、中國石油化工集團、51Job-前程無憂、佳通輪胎集團、中國振華集團、黃山工業泵、IAC汽車配件(中國)、中智上海集團、邯鄲君強、妮維雅(中國)、上海電信集團、日播服飾、美國總統輪船公司、上海煙草集團、四川正升、龍洲集團、上海張江高科、南京天朔

【課程信息】

時間:2018年8月16日 13:00-17:00

費用:免費

地點:蘇州工業園區蘇虹中路225號星虹國際廣場19樓培訓教室

報名電話:400-8383-507

報名郵箱:[email protected]

 

電話:400-8383-507

Q  Q:3273366158

郵件:[email protected]

網站:www.zuva.tw

聯系方式

  • 電話:400-8383-507
  • E-mail:[email protected]
  • 聯系人:歐陽老師
  • 地址:上海市長寧區延安西路1319號利星行廣場辦公樓3樓
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