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领导力大师约翰•科特根据大量研究后指出：“组织大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统，虽然他们很重要，但问题的核心却在于如何改变组织中人的行为。”鼎鼐致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才，帮助企业建立系统化的人才培育体系，提供先进的人才评鉴方法。运用HBDI赫曼全脑优势，可以有效的帮助企业中、高层管理者发现领导力的核心关键，看清?#32422;骸?#20182;人和团队的思维偏好，并根据这些特点，通过有效的企业内训课程的方式，形成?#32422;?#26680;心的领导力提升方案、领导风格，因人而异、事半功倍。
领导力的培训有多重切入点，无论是以性格、方法论甚至是?#21592;?#20026;区分的领导力技巧，都离不开人们的思维。每天无论什么样的领导与管理决策，都在我们大脑的转念之间，国际上先进的脑科学研究，也越来越为企业的用人、管理、领导的提升提供着最为有科学依据的?#23548;BDI是世界领先的思维测评工具，由全?#32422;际?#21644;全?#36816;?#32500;创始人奈德.赫曼博士（Dr. Ned Herrmann）在1976年以脑电仪证明HBDI®理论的成立，发展出全球至今仍沿用的全脑模型（Whole Brain Model)。该模型的设计初衷，就是为了解答GE培训经理对于培训效果的不同而提出的疑问。
问什么同样的一堂内训课程，每个人领悟、理解、接受并运用的东西不尽相同?#35838;?#20160;么有些人可以很好的胜?#25991;?#20123;工作，而同样的工作却另另一些觉得如此讨厌？?#35757;?#30495;的是团队成员的能力素质问题，还是什么其他的问题？……
HBDI®赫曼全脑优势通过分析人们的思维形态，得出大脑运行机制的模拟模型。它体现了人们在事实、结构、感知、战略方面的四种思维偏好程度。因为先天及后天的双重作用，导致了每个人不同的思维偏好，这些基于生理学的研究结果，在脑科学的迅速发展下，已经应用到了企业的人力资源管理、培训、领导力提升、企业文化建设等方方面面，协助个人、组织实现全?#36816;?#32771;，发展和提升潜能，达到个人和组织的高绩效，构建高质量的工作和生活。
目前HBDI®已经在全球27个国家顶尖企业组织，?#23548;?#20102;超过40年。全球超过300万的企业成功人士参与测评和培训，超过1/3的Fortune 100强企业选择使用HBDI，以企业内训、企业培训的?#38382;劍?#36827;行中高层管理者管理能力和领导力的提升，并取得了非常好的结果反馈。
在当今快速发展的全球化商业环境中，意味着企业员工必须齐心协力，跨越思维的束缚，不断创新。如何改变企业现状，知人善用，提高生产力，增加市场份额，使企业可以可持久发展。鼎鼐将协助你，共同创造一个创新型的、以人才为动力的全脑高效团队。应用HBDI，透视您的思维偏好，并透过行为洞察团队成员的思维偏好，取长补短，建立全脑高效的团队，最重要的是学到团?#26377;?#20316;系统化的方法论与策略，有效提升领导力、管理力。
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